Management, Beratung & Coaching

 

Zu einem erfolgreichen Ende durch einen guten Start

Zu beziehungsweise vor dem Start eines Projekts oder einer größeren Aufgabe stelle ich gerne Ihnen als Auftraggeber und Stakeholdern des Vorhabens einige einfache Fragen. Sie kennen sicherlich die Management-Fibel von Peter F. Drucker "Die fünf entscheidenden Fragen des Managements":
Was ist unsere Mission? Wer ist unser Kunde? Worauf legt der Kunde Wert? Was sind unsere Ergebnisse? Was ist unser Plan? Und als Ergänzung die Frage: Was passiert, wenn man es nicht macht? Über die Antworten zu diesen Fragen erhält man stets einen sehr guten Eindruck: Wo bestehen Gemeinsamkeiten und Unterschiede über die Ziele bzw. über die Kenntnis über diese? Was sind konkrete Erwartungen an das Ergebnis und was besteht darüber hinaus an Wünschen oder auch an Sorgen? Die Erkenntnisse sind ein wichtiger Input für das Kommunikations- & Erwartungsmanagement zu Anfang und im Verlaufe des Vorhabens. Und diese Erkenntnisse sind ebenso ein wichtiger Input für die Erstellung oder die Qualitätssicherung der schon vorhandenen Projektmanagement-Dokumentation.

 

 

Mein Leistungsportfolio im Bereich Projekte & Teams

 

Projektmanagement, Application Lifecycle Management

 

Teamentwicklung, Transition, Mitarbeiter-Entwicklung

 

Project Management Offices, Einführung und Optimierung

 

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